隆新安公司所屬各單位：
為貫徹落實“1.24”號工程部會議精神，進一步提升公司品牌,加強對家裝工程質(zhì)量的管理，并促進形成家裝工程系統(tǒng)地制度化管理模式，實現(xiàn)公司品牌化戰(zhàn)略推廣。經(jīng)公司研究決定于1月25日召開工程部會議，具體事宜如下：
一、參加人員：所屬各單位工程部人員（工程經(jīng)理、監(jiān)理、工程隊長）、材料部
二、會議時間、地點：
1、時間：2010年1月25日 星期一 下午13：30—18：00
2、地點：昆明市世紀城家居生活館（世紀城南大門左側(cè)R1-20-23號）
3、會議主持人： 陳 總
三、會議主題：
1、細化2010年家裝裝修工程管理工作綱要。
2、圍繞1月24日家裝裝修工程部會議內(nèi)容作進一步討論與深化。
四、會議要求：
1、所隆新安裝飾公司屬各單位通知到的相關(guān)人員必須準時參加會議，不得缺席，如有特殊情況，必須直接與上級主管請假，經(jīng)批準后，方可允許。
2、既不請假又不參加會議的，經(jīng)查實將處以100元/人，遲到人員50元/人。
3、隆新安家裝所屬各單位所有參會人員（工程經(jīng)理、工程監(jiān)理、工程隊長、材料部人員）必須服裝統(tǒng)一為深黑色西服，白色襯衣，外系領(lǐng)帶，否則處以50元/人。
五、請各單位行政部（前臺）打印出來讓所屬單位領(lǐng)導（總經(jīng)理）、工程部經(jīng)理、工程部監(jiān)理、工程隊長、材料部等相關(guān)人員收閱并簽字。務(wù)必抓好落實，如出現(xiàn)有不知情者，則處罰領(lǐng)導50元。各單位行政部（前臺）負責傳達到所屬單位領(lǐng)導并保管好文件，否則處罰50元/次。
特此通知
云南隆新安居建筑裝飾工程有限公司
總裁辦
2010年1月21日
關(guān)鍵詞：工程管理、工作綱要、討論、工程部人員。
發(fā) 文：總裁辦 抄 送：企管中心
下 發(fā)：總公司、 世紀城家居生活館、 東部分公司、 安寧分公司、 體育城分公司、 石林分公司
昆陽分部、楚雄分公司、網(wǎng)絡(luò)分公司、玉溪分公司 。
